BALANÇO SOCIAL Salvador, 21 de janeiro de 2003 Introdução Este ano as unidades baianas do Grupo Unigel deram um salto excepcional de eficiência operacional, resultante dos compromissos que a holding, após a aquisição do complexo industrial de Candeias, no final de 1997, definiu como metas empresariais. Os investimentos para recuperar a produção e otimizar equipamentos e processos, deram origem a uma visão de negócio compartilhada, nos seus aspectos comerciais e industriais, por todos os funcionários que desenvolveram, com seu trabalho, uma auto-estima pessoal e profissional de enormes proporções, facilitando a compreensão dos novos processos básicos de gerenciamento. A credibilidade que a empresa conquistou no mercado a partir desta data se transformou naturalmente num dos grandes estímulos de seu pessoal, e teve seu apogeu moral quando se verificou que todos os avanços tecnológicos conseguidos na modernização das plantas não ocasionaram demissões. A rápida e contínua inovação desses processos criaram assim, condições para que a empresa se adaptasse com maior eficiência e agilidade as novas demandas do mercado. Estes anos de lutas e de conquistas que honram a indústria química nacional, deixando para trás o emblemático equívoco desse estigma popular de que modernização e automação são sinônimos de desemprego e demissões; serviu, de fato, para melhor compreender o significado "histórico" de todas essas decisões do grupo e, a razão de sua persistência. Hoje, um dos maiores motivos de orgulho do grupo Unigel foi de ter acreditado, num período de dificuldades econômicas para o país, no crescimento da indústria química brasileira. É de fato nas crises que se devem criar perspectivas diversas, fazer apostas inovadoras e criar novas alternativas. Editorial Na gestão de suas políticas industriais de desenvolver processos rápidos e eficientes em áreas chaves, privilegiando a expansão de seus mercados - aliás, em perfeita sintonia com as estratégias de "investment-grade" do BNDES - o Grupo Unigel iniciou também uma linguagem de responsabilidade empresarial bastante inovadora para com o meio ambiente. Não por exercer simplesmente algum tipo de ação social como ferramenta de marketing, mas para demonstrar à sociedade que os objetivos dos investimentos realizados para aumentar a produtividade de suas várias plantas industriais proporcionaram significativas melhorias no bem-estar das comunidades vizinhas a seu complexo industrial de 600.000 m². Objetivos de solidariedade que hoje se transformaram num dos bens maiores da empresa. Hoje as empresas estão cada vez mais conscientes do importante papel que representam no desenvolvimento do país e, conseqüentemente, podem contemplar de forma mais segura investimentos maiores, que por sua vez se transformarão em investimentos sociais de grande repercussão. É o que estamos fazendo aqui. A realidade da região exige de fato que todos esses investimentos contemplem programas educacionais e culturais, capacitação profissional, segurança e saúde do trabalho e proteção ao meio ambiente, como forma de atuação responsável intrinsecamente ligada aos conceitos da cidadania. Com efeito, entre nossas obrigações de solidariedade incluímos a de compreender situações outras que a nossa, e de nos exprimir justamente como empresa-cidadã. Dr. Roberto Fiamenghi Diretor-superintendente O Começo As terras onde está localizado 3 grandes empresas do Grupo Unigel, no Centro Industrial de Aratu, Fazenda Caroba, município de Candeias, pertenceram aos jesuítas até o ano de 1759, quando o marquês de Pombal, inconformado com as riquezas acumuladas pelos religiosos - que não pagavam impostos - os expulsou do Brasil. Na época do surgimento das grandes propriedades rurais na região, os religiosos, assim como os vários donatários das sesmarias oferecidas por Mens de Sá, em 1560, aproveitavam a mão-de-obra dos "gentios", denominação para os índios tupinambás catequizados e, mais tarde, dos escravos africanos trazidos pelos navios negreiros para serem utilizados no cultivo da cana-de-açúcar e na criação de bois e cavalos, entre outras atividades agrícolas. Realizava-se desta forma a vida de um conjunto humano, a única que é força social, criando o "bloco histórico" que seria, no século XVII, chamado de Candeias - em homenagem à Nossa Senhora das Candeias, festejada em Portugal desde o século XV, no dia 2 de fevereiro. Eram comunidades particularmente ativas as localidades de Pitanga, Passé, Matoim e Caroba, onde se instalaram alguns dos primeiros engenhos do recôncavo. Foi nas terras do maior deles, o Engenho da Freguesia, que abriga hoje o magnífico complexo arquitetônico do Museu do Recôncavo, que a empresa, integrada ao desenvolvimento socioeconômico da região, instalou em 1966 sua sede industrial na Bahia. Os Compromissos Ambientais No rastro dos sistemas de gestão da qualidade ambiental certificáveis em conformidade com as normas ISO 14001, tem-se confirmado uma importante questão estratégica para as empresas que buscam a certificação. É o caso da Proquigel, empresa atuante no setor químico que busca esta certificação demonstrando seu compromisso com um processo irreversível de políticas estratégicas internas em gestão de segurança e saúde ocupacional. A questão ambiental vem cada vez mais sendo abordada como uma das prioridades sociais da indústria química nacional. Posicionando-se no perfil de uma organização moderna, a Proquigel vem desenvolvendo diversas ações voltadas a alcançar uma condição de maior harmonia entre suas atividades industriais e a natureza. Os 42 projetos técnicos de melhoramento, ampliação e manutenção que estão sendo implementados, além de aumento da capacidade produtiva, se caracterizam por um amplo conteúdo de aprimoramento tecnológico. Se, por outro lado, a preservação da segurança e da saúde ocupacional dos trabalhadores é hoje um dos componentes básicos da empresa para assegurar uma qualidade total com processos produtivos seguros e competitividade, a busca por tal certificação funciona como ingrediente do processo de desenvolvimento sustentável, facilitando o enquadramento da empresa na legislação ambiental em vigor no país. Zélia Rebouças Coordenadora do Departamento de Meio Ambiente Princípios de Atuação Responsável Se a ambição de toda ação socialmente responsável de uma empresa é de elucidar sua relação com a comunidade onde atua, então devemos reconhecer a estas ações um lugar importante por tentar penetrar mais diretamente no cerne dos grandes problemas sociais que afligem nossas comunidades. Problemas que devem ser resolvidos com o máximo de respeito e dedicação aos valores humanos de cada pessoa contemplada. Hoje qualquer empresa deve fazer parte de um sistema maior no qual interage com os governos locais, estaduais e federais e, com a sociedade civil em geral. Somente desta forma poderemos contribuir para a formação de uma sociedade mais justa. Neste sentido, o desafio da efetiva transformação social do Brasil que nos permite superar uma realidade em que muita gente vive em situação de carências e necessidades elementares, requer que se focalizem os recursos humanos e econômicos da sociedade em esforços conjuntos de maior eficácia, eficiência e reais objetivos. Para isso, as políticas sociais do Grupo Unigel, além de eliminar certas particularidades produtivas em beneficio da comunidade e do meio ambiente, vem desenvolvendo trabalhos e projetos sócio educativos diretamente junto às comunidades que gravitam em torno de seu complexo industrial e de vários outros municípios baianos. São iniciativas inovadoras e criativas, no âmbito de conhecimentos educativos e culturais, proteção e conservação do meio ambiente local, construção de modelos de desenvolvimento comunitário e geração de renda capazes de beneficiar um número sempre maior de pessoas e, sobretudo, difundir neste contínuo processo de transformação social a real estratégia humanista da cidadania. É importante hoje vislumbrar o tamanho do compromisso que o país, assim como o setor privado, precisam assumir para chegar a uma efetiva transformação social, estruturando um processo de ações permanentes que não sejam puramente assistencialistas, mas voltadas para realizações de verdadeiras oportunidades de afirmação cívica e profissional. Neste momento histórico de enormes desafios sociais e ambientais, o Grupo Unigel - como todas as empresas do Centro Industrial de Aratu e do Pólo Petroquímico de Camaçari - desenvolve importantes investimentos de gestão socialmente responsável. Este ano, a empresa se transformou em uma dedicada parceira regional na construção de um mundo de coisas sensíveis reais e de verdades sobre as quais a sociedade pode se afirmar. Daniel Bloom Membro da Associação Internacional de Ciências Políticas BNDES - Parceria Confiável Existe hoje uma forte correlação entre o estágio de desenvolvimento econômico das empresas e os níveis de contribuição financeira do crédito em comparação aos anos anteriores. A valorização das empresas nos seus respectivos mercados é também um fator determinante para a adoção de práticas de financiamento do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), que sempre visa ao desenvolvimento de setores considerados estratégicos, valorizando os níveis compatíveis de crescimento econômico das empresas e seu potencial de competitividade. No caso do Grupo Unigel, que vem recebendo da instituição, a partir deste ano, significativo incentivo às suas estratégias de produção - tão fundamentais ao desenvolvimento de seus compromissos de atuação responsável - o banco liberou no segundo semestre de 2002 mais uma parcela de financiamento de R$ 7 milhões para cobrir os investimentos próprios da empresa, realizados na execução de vários projetos no seu complexo industrial do CIA. Investimento em Agribusiness A globalização como a reestruturação atual da cadeia produtiva em escala nacional do Agribusiness, cujo PIB, este ano atingiu 8,98% com negócios estimados em mais de R$ 40 bilhões estimulou naturalmente o grupo Unigel a uma mudança radical de suas estratégias de produção de fertilizante, redefinindo padrões de competitividade inovadores. Em parceria com o BNDES, investiu em 2002, U$$ 4 milhões na construção de uma nova planta industrial de produção de sulfato de amônio, (onde foi instalado um cristalizador químico de 41,5 toneladas de ligas especiais, o maior desse porte já construído, no Brasil), tornando-se atualmente o maior fabricante de todo o Hemisfério Sul. Com uma capacidade de produção de 150.000 toneladas/ano, a unidade devera cobrir a partir do próximo ano, mais de 10% da demanda nacional por este tipo de fertilizante (O Brasil importa ainda 1,335,000 toneladas/ano )projetando chegar em 2.005 a uma produção superior a 200.000 toneladas. O maior desafio empresarial do grupo em implementar estes programas de qualidade total foi de ter instalado um processo e controle tecnologicamente super avançado (desenvolvido pela firma francesa, Kaltenbach -Thuring) que permita um método produtivo mais limpo.Isto é; todos os gases emitidos na fabricação do fertilizante são condensados e retornam ao sistema de produção. É uma das maiores conquistas de proteção ao meio ambiente realizada na Bahia, em 2002. Solução Sustentável na produção de MMA Com o objetivo de conseguir uma melhor facilidade operacional de sua planta de metacrilato de metila, matéria-prima utilizada na produção de chapas acrílicas, o grupo investiu este ano US$ 3 milhões numa mudança de concepção do processo de produção do MMA, que passa do processo de batelada para contínuo. Considerado um dos pontos fortes dos investimentos da empresa, este projeto, desenvolvido pela própria equipe de engenheiros da empresa, foi inclusive apresentado no Fórum Internacional Ambiental de Sauípe pelo Departamento de Tecnologias Limpas da Universidade Federal da Bahia como um dos maiores "cases" em soluções sustentáveis, do país. A planta saiu de uma produção diária de 45 toneladas para alcançar 87 toneladas de MMA com pureza mínima de 99,8% - um recorde. Estas novas filosofias empresariais, que trouxe significativas melhorias nos coeficientes técnicos da planta - inclusive com menos desgaste de equipamentos, maior segurança e higiene aos operadores, além de importante redução de geração de efluentes - permitiu também uma redução no custo fixo (unitário) da tonelada de MMA, cujo excedente será exportado. Com a verticalização da produção e maior produtividade, a Proquigel se torna bastante competitiva no mercado externo. Além disso, o aumento de produção com maior consumo de ACN (acetona cianídrica, gerada na filial Camaçari, ao lado da Acrinor) viabiliza o aumento de produção de acrilonitrila na Acrinor , sem queima de HCN. Tecnologia de ponta na planta de PMMA Com tecnologia desenvolvida pelos engenheiros da Proquigel, o projeto de modernização e ampliação da unidade de produção de polimetacrilato de metila (PMMA) com recursos da ordem de US$ 3,5 milhões, aprovados em maio de 2001, contou com 60% financiados pelo BNDES. O projeto teve como objetivo o aumento da capacidade produtiva da planta, além da melhoria da qualidade buscando maior competitividade no mercado e resultados satisfatórios do ponto de vista comercial. De uma produção anterior anual de 3.000 toneladas passou a uma capacidade total de 7.000 toneladas, e em seguida novo incremento para 15.000 toneladas. Gestão Ambiental A Proquigel busca excelência na área ambiental e não esta medindo esforços para alcançá-la. Compromisso inadiável dos recursos da ordem de U$$ 1,0 milhão que estão sendo investindo em novos equipamentos e sistemas de controle ambiental instalados no seu complexo industrial de Candeias. Processo de ganhos ambientais que habilitam a empresa a conquistar a prestigiosa certificação Iso 14001, reconhecida como uma das mais importantes iniciativas internacionais de preservação ambiental. Estes investimentos, integrados ao espírito dos padrões éticos da Abiquim que promove o desenvolvimento sustentável da industria química instalada no Brasil (congrega atualmente mais de 150 empresas) representam o claro reflexo de uma visão empresarial para uma Atuação Responsável bem definida; ferramentas indispensáveis para minimizar ou prevenir a geração de passivos nas unidades de produção, considerando que a gestão ambiental nasceu para atender às demandas de uma nova realidade econômica e social na região como em todo o país. Hoje a gestão ambiental que abrange todos os aspectos do processo de produção e seus impactos sobre o ar, solo e água, bem como eventuais conseqüências sobre todos os setores da empresa, apresenta uma nova forma de "pensar" da industria química, integrando-a na sociedade, não apenas como um mecanismo gerador de empregos e riquezas mas também com a função social de incrementar a qualidade de vida das pessoas. Iniciativa de âmbito mundial na Acrinor Hoje, se a sociedade brasileira já consegue entender o que é gestão ambiental e sua importância para o futuro, é preciso avançar em termos de avaliação ambiental estratégica. Foi o que fez a Acrinor este ano quando, preocupada (como grande parcela expressiva do setor industrial nacional) com o atendimento aos imperativos ambientais integrados aos avanços do processo de responsabilidade social no país, decidiu pela suspensão definitiva do transporte rodoviário de HCN (ácido cianídrico) de sua planta de Camaçari até os complexos industriais da Proquigel, distante 26 km. Esta decisão enfatiza não só as preocupações sócio-ambientais da empresa, mas também resultou em investimentos com efeitos positivos de geração de emprego e renda para o desenvolvimento sustentado da região. Na realidade, a decisão de suspender este tipo de carregamento químico, tóxico e inflamável reflete um dos grandes momentos da nova filosofia empresarial do Grupo Unigel, que investiu mais de R$ 10 milhões na construção de duas novas unidades industriais, no próprio complexo da Acrinor, para processar in loco o HCN e transformá-lo em matéria-prima. Com esta iniciativa, inédita no mundo, a empresa demonstrou não só legítima preocupação com o meio ambiente e os ecossistemas locais, mas atuou com disciplina e boa vontade, driblando as dificuldades técnicas e criando alternativas e soluções inovadoras... Os laboratórios Ambientes de trabalho alegrados por plantas ornamentais e flores, paredes de vidro e cores claras onde prevalece um modo de agir e de pensar sem contrariedades, os laboratórios dos complexos industriais favorecem hoje a total inter-relação de seriedade profissional dos químicos que ali gerenciam importantes resultados de analises confiáveis para o desenvolvimento das unidades de produção das empresas. Em 2002 a Proquigel investiu R$ 175 mil em equipamentos de última geração, capazes de avaliar previamente o impacto ambiental de novas atividades, processos e produtos, monitorando ao mesmo tempo os efeitos ambientais de todas as plantas industriais do complexo. A intensa atividade de pesquisa de produção realizada nos laboratórios não é somente de se atualizar tecnologicamente. Desenvolve metodologias para fornecer bases de dados correlacionados com funções estatísticas, certificações de amostras de rotina, substituição de cromatografias e outros conhecimentos instrumentados por equipamentos de alta precisão analítica. Fundamentos técnicos que enfatizam, na fonte, a importância da qualidade inserida nos produtos das empresas. Remuneração Salarial e Encargos Através de suas estratégias de modernização tecnológica e investimentos em novas unidades de produção, o Grupo Unigel, continuou em 2002 a oferecer oportunidades de emprego e rendas para um expressivo número de trabalhadores. Atuando com responsabilidade e criando soluções corporativas sustentáveis, as empresas do grupo, na Bahia, destinaram uma média mensal de remuneração salarial e encargos sociais da ordem de R$ 1,255 milhões. Terceirização da indústria Nos últimos anos o mercado mundial de prestação de serviço atingiu um alto grau de competitividade e sofisticação. No Brasil, em especial, esta demanda se deve aos significativos investimentos das empresas que estão buscando novas soluções para oferecer aplicações diferenciadas de alta qualidade técnica e profissional a fim de disputar um mercado nacional em franca expansão. Assim, o conceito básico e a intenção final de uma boa prestadora de serviço são hoje de atender às necessidades do cliente ou do mercado com algumas diferenças: conveniência e menores custos! Outro aspecto não menos interessante deste mercado, evidencia como as empresas prestadoras de serviço adotam hoje mais políticas e práticas voltadas para assegurar um ambiente de trabalho saudável e produtivo, elevando a qualidade de vida de seus funcionários em seu ambiente profissional. Na Bahia, o comprometimento e a relação de confiança das prestadoras de serviço com as indústrias pode ser comprovado notadamente no Centro Industrial de Aratu e no Pólo Petroquímico de Camacari, onde centenas de empresas atendem às necessidades sempre mais exigentes de seus clientes. Apresentando performances de alto nível profissional e trabalhando em soluções e tecnologias sempre mais avançadas, segundo as tendências do mercado, estas empresas conseguem desenvolver atividades que contribuem com melhores resultados aliados à redução de custos. No complexo industrial do grupo, no Pólo Petroquímico de Camaçari e no Centro Industrial de Aratu, cerca de 60 empresas terceirizadas empregando em média 550 funcionários participam das atividades operacionais das plantas industriais. Este importante contingente de mão-de-obra, totalmente integrado às filosofias de produção das empresas com suas disciplinas internas, geram em média uma remuneração salarial mensal da ordem de R$ 1,150 milhões. Trata-se na realidade de um resultado prático da nova postura empresarial do Grupo Unigel que, oferecendo uma maior capacidade de desenvolvimento sustentável através de seus investimentos, contribui para um equilíbrio econômico-social da maior importância para toda a região metropolitana de Salvador. Para as empresas prestadoras de serviço, estes investimentos representam alternativas compatíveis com o desafio que enfrentam de se adequar à rápida transformação e modernização do parque industrial brasileiro, oferecendo produtos de qualidade. Manutenção As empresas brasileiras estão gastando mais para manter em perfeito estado o equipamento de seu parque produtivo. Com isso, contribuem para o crescimento de um vasto mercado de manutenção que movimenta cerca de US$ 34 bilhões por ano, equivalente a 3,6% do PIB nacional. Nos custos de manutenção das indústrias brasileiras, a maior parcela é com mão-de-obra própria (36%), seguida por material (31%) e por serviços terceirizados (23%). Com investimentos crescentes em manutenção permanente e preventiva com monitoramento on-line 24 horas, que permite prever e prevenir problemas, as empresas do Grupo Unigel na Bahia estão reduzindo significativamente o índice de materiais e equipamentos parados. Com isso, a disponibilidade operacional das empresas pulou de 85,8% em 2001 para os atuais 89,7%. Por trás dessas melhorias que exigem recursos mensais da ordem de R$ 400 mil, existe uma verdadeira revolução de conceitos na qual a manutenção passou a ser encarada como parte integrante de todos os processos produtivos das empresas, deixando de ser vista apenas como fator de custo e passando a ser considerada como desempenho. Segurança Industrial A segurança industrial dos complexos de Candeias e de Camaçari, integrada às normas gerais definidas pelo Cofic, que administra o primeiro Centro de Controle de Emergência de indústria química e petroquímica da América Latina (onde foram investido R$ 2 milhões), representa um dos grandes compromissos empresarial do Grupo Unigel na Bahia, que investe mensalmente R$ 50 mil para a manutenção de duas equipes de 45 brigadistas especialmente treinados para atender a qualquer situação de combate a obstáculo, incêndio, primeiros socorros e proteção respiratória, apoiadas por duas viaturas de emergência totalmente equipadas. Preocupação permanente da empresa, os serviços essenciais de segurança industrial, integrados ao sistema de produção das plantas industriais, são ainda monitorados 24 horas através de uma sofisticada sala de controle comandada por equipamentos eletrônicos de ultima geração e técnicos habilitados para efetuar uma sólida consciência de segurança nos complexos industriais. Ferramenta essencial para o bom desempenho das empresas, a segurança industrial, com disciplina, além de atender às necessidades básicas do controle de emergências e riscos, tenta reduzir os índices de acidentes. Suporte a Saúde A saúde do trabalhador é uma das prioridades sociais do Grupo Unigel. Transcende, de fato, sua própria dialética empresarial. Não corresponde somente a um propósito social de grande necessidade para o bem-estar geral dos funcionários: é uma demonstração inequívoca dos preceitos éticos básicos que definem a imagem institucional da empresa perante a sociedade. Em 2002, o Grupo Unigel destinou em média recursos mensais da ordem de R$ 50 mil em convênios de assistência médica e odontológica com importantes empresas prestadoras de serviço do setor, na Bahia, para atender a todos os funcionários com vínculo empregatício e seus familiares diretos. Durante todo o ano, em conformidade com as diretrizes orientadoras do SIPAT para a saúde, programas voltados para a busca de melhoria do comportamento dos funcionários, bem como palestras mensais de cunho educativo foram realizadas nas fábricas, incluindo avaliações periódicas de saúde ocupacional. A maioria delas para tratar de assuntos da atualidade como o perigo das drogas, das doenças sexualmente transmissíveis e dos riscos cardíacos. Educação ambiental, temas cívicos e trabalhistas além de painéis de discussões para abrir espaços interiores de reflexão - como, por exemplo, o interessante Caminho de Santiago - foram também abordados, demonstrando em sua totalidade o caráter idealista desses programas que, em seu universo cultural, destacam o grande objetivo do conhecimento.. Alimentação No âmbito de saúde alimentar, consciente de que o que as pessoas comem tem influência não somente na aparência e no bem-estar geral, mas também na expectativa e na qualidade de vida, as empresas mantêm cuidados nutricionistas no tratamento das refeições, observando os principais componentes de uma alimentação equilibrada de acordo com a pirâmide alimentar e de injeção dietética recomendada pela Organização Mundial da Saúde (OMS). Os recursos da alimentação requerem em media, por mês, R$ 70 mil, e permitem servir em média 20 mil refeições. Uma empresa especializada em refeições industriais é a atual fornecedora dos refeitórios do complexo industrial. Em julho passado foi reinaugurado o refeitório central, totalmente reformado, dotado de ar-condicionado, amplas instalações e balcões de atendimento estrategicamente distribuídos para facilitar o movimento dos funcionários que consomem em media por mês 37 mil quilos de alimentos, compostos por verduras, hortaliças, carnes vermelhas e brancas, peixe, massas, frutas e 16 mil litros de bebidas entre refrescos, água mineral, sucos, leite e café. Relações institucionais Se o fenômeno da globalização traz para as empresas uma maior abertura de suas estratégias de produção, a criação das atividades de comunicação serve de canal para estreitar um relacionamento sempre mais desejável entre as corporações e a sociedade. Tem de fato ligações profundas com a manutenção de suas imagens institucionais. Este ano, o grupo se destacou neste setor destinando em média recursos mensais de R$ 10 mil para sua assessoria de comunicação que, além da manutenção do jornal mensal InforMAR e divulgação permanente de releases e matérias na imprensa em geral, participou de vários eventos empresariais no país. No âmbito de suas relações institucionais, executivos das empresas participaram, em particular, do XXV Congress of National Petrochemical Refineries Association, nos Estados Unidos, do Congresso Anual da Associação Européia de Petroquímica, na França e no Chile, da XXII edição da APLA - Congresso Anual Latino-Americano de Petroquímica. Destaque no Brasil para eventos profissionais sobre meio ambiente, fóruns de debates empresariais e seminários de higiene ocupacional e saúde. No plano local, a programação de pesquisas documentadas permitiu às empresas participarem do Prêmio Ambiental Fieb 2002, do Seminário de Técnicas Limpas, organizado pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), do importante Fórum Internacional Ambiental em Soluções Sustentáveis, realizado em Sauípe, além de vários outros eventos de caráter técnico. No contexto interno do complexo industrial, um ciclo mensal de palestras educativas ministradas por profissionais universitários tratou de assuntos relacionados à saúde do trabalhador, à medicina preventiva, às estratégias ambientais, ao humanismo e à cidadania. Temas capazes de trazer uma melhor compreensão de nosso meio. Ação Social As empresas do Grupo Unigel na Bahia entenderam perfeitamente que a questão de responsabilidade social desenvolvida por sua diretoria executiva agrega-se à decisão de participar de maneira ativa de ações comunitárias, reduzir danos ambientais potencialmente oriundo de seus ramos de atividade, investir no bem-estar dos funcionários e de seus familiares, promover canais transparente de comunicação, garantir retorno aos acionistas e satisfazer clientes/consumidores. Filosofia empresarial, aliás, adotada pela maioria das empresas brasileiras, cujos resultados, segundo uma pesquisa realizada pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), mostraram-se surpreendentes. Voltar para o topo Grupo Unigel 2007 | Novidades | Termos de Uso | Política de Privacidade | Links